疫(yi)情(qing)前，帳(zhang)篷酒(jiu)店是全國(guo)(guo)旅(lv)(lv)游區內(nei)最受歡迎(ying)的(de)民宿。疫(yi)情(qing)后，因(yin)疫(yi)情(qing)影響(xiang)，旅(lv)(lv)游消(xiao)費意愿下降(jiang)，國(guo)(guo)家經濟增長下滑(hua)，帳(zhang)篷酒(jiu)店運(yun)營(ying)效果(guo)也受影響(xiang)等。所以(yi)疫(yi)情(qing)后的(de)帳(zhang)篷酒(jiu)店運(yun)營(ying)情(qing)況，我們來(lai)看(kan)看(kan)有哪些問題？會如何解決呢？

問題一：疫(yi)情給帳篷酒店(dian)行業(ye)帶來最大的(de)問(wen)題，是流動客戶的(de)減少。比如，春(chun)節過后，很多地(di)區疫(yi)情開始擴散，幾乎所有省份都要(yao)(yao)求老百姓盡(jin)量不要(yao)(yao)出省、市。在這(zhe)一政策的(de)影響下(xia)，酒店(dian)的(de)外來客戶明顯會減少。

解決方法：對于這情況，是暫時(shi)難(nan)解決的問題，所以，需要追求本地(di)(di)入住客(ke)戶(hu)(hu)，打開本地(di)(di)客(ke)戶(hu)(hu)市場，目標市場應當鎖定本地(di)(di)客(ke)戶(hu)(hu)，減少對外地(di)(di)客(ke)戶(hu)(hu)依賴(lai)。

問題二：疫情影(ying)響了(le)整個(ge)旅(lv)游(you)市場的流動。跨(kua)境旅(lv)游(you)的停滯和跨(kua)省旅(lv)游(you)的階段性復(fu)蘇，使(shi)得(de)疫情前的旅(lv)游(you)市場不再活(huo)躍(yue)。同時也(ye)就影(ying)響到了(le)帳篷(peng)酒店民宿市場的活(huo)躍(yue)。

解決(jue)方法：由于疫情的(de)影(ying)響(xiang)，周邊市(shi)民(min)不(bu)可(ke)(ke)出省不(bu)出市(shi)等因素(su)，周邊游和短途旅游就會(hui)成為(wei)他們青睞的(de)焦(jiao)點。這(zhe)時，當地(di)市(shi)場的(de)經(jing)濟價值可(ke)(ke)能會(hui)比預期得更大。在營銷方面，可(ke)(ke)以把(ba)帳篷酒店民(min)宿升級改造，增加其他用途。成為(wei)當地(di)知名：“網紅民(min)宿”。

問(wen)題三(san)：疫(yi)情導致(zhi)帳篷酒店民宿原本的(de)產品(pin)和服務跟不上，滿足(zu)不了(le)防疫(yi)需求以(yi)及(ji)安全需求，在保底運營的(de)計劃下，根據不同層面提供定制化服務。

解(jie)決方(fang)法：保(bao)持(chi)產品(pin)和(he)服(fu)務的穩定性(xing)和(he)連續性(xing)。要進一步(bu)打(da)造(zao)酒店的產品(pin)和(he)服(fu)務，讓衛(wei)生更干(gan)凈，讓服(fu)務更規范，不浪(lang)費(fei)時間，時刻做好防(fang)疫意識，消(xiao)毒(du)到位，并且為(wei)客戶打(da)造(zao)有專(zhuan)屬(shu)個人(ren)防(fang)疫物品(pin)和(he)帳篷酒店內專(zhuan)屬(shu)用品(pin)。

越宏帳(zhang)篷(peng)酒店(dian)生產(chan)廠家(jia)分享以(yi)上(shang)三個(ge)問(wen)題(ti)的解決(jue)方法，同時能與大家(jia)討論帳(zhang)篷(peng)酒店(dian)民宿(su)運營(ying)方案。尋找帳(zhang)篷(peng)酒店(dian)最能打動消費者的切(qie)入點，幫助酒店(dian)找到新的增長(chang)點。